Ranj gebruikt vaak de agile (behendig, lenig) software-ontwikkelmethode. Deze aanpak focust op de game-elementen met de grootste waarde voor de klant en gebruikers, zodat de beschikbare tijd en budget optimaal worden benut. Bij agile ontwikkeling worden taken gesplitst in kleine delen, met minimale planning vooraf.
De ontwikkeling begint met het opstellen van user stories (gebruikersverhalen), gebaseerd op het spelconcept. Deze bevatten de elementen die spelers (en andere stakeholder) het belangrijkst vinden. In samenwerking met de klant worden deze gebruikersverhalen vervolgens gerangschikt op prioriteit.
Sprints
Ontwikkeling gebeurt in sprints, die 2 tot 4 weken duren. Vooraf aan elke sprint kiest het team de user stories met de hoogste prioriteit, waarna er binnen de beschikbare tijd aan de gewenste spelelementen wordt gewerkt.
In iedere sprint doorloopt het team een volledige ontwikkelcyclus, inclusief testen en bugs repareren. Dit beperkt het risico en laat ruimte voor verandering. Ook als het spel nog niet klaar is voor uitgave, levert elke sprint wel een versie op die getest kan worden door de stakeholders. Zo is er al vroeg in het proces een zichtbaar en speelbaar spel.
Evaluatie
Na iedere sprint evalueren de klant, Ranj en andere stakeholders de resultaten. Gebaseerd op deze evaluatie worden de prioriteiten voor de volgende sprint bijgesteld.
Sprints zijn gekoppeld aan een strakke planning en stoppen altijd op het vastgestelde tijdstip. Doen zich onvoorziene omstandigheden voor, dan worden de elementen met de laagste prioriteit naar de volgende sprint verplaatst.
