Meestal kan Ranj na het afronden van het conceptontwerp snel een inschatting maken van de projectbegroting. Voor de productiefase gebruiken we vaak een van twee verschillende methodes.
Vaste prijs
Ranj werkt gewoonlijk op basis van een vaste prijs. Dit kan op twee manieren:
- Vooraf wordt samen met de klant het aantal ontwikkelsprints en de inzet per sprint overeengekomen.
- Gedurende het (agile) ontwikkelproces wordt de scope van het project aangepast, gebaseerd op de waarde voor gebruikers die blijkt uit gebruikerstest en sprintevaluaties.
Bovendien kan Ranj werken met een tijdgebaseerd budget, voor klanten die meer flexibiliteit in het ontwerpproces wensen. Dan worden, aan het begin van elke ontwikkelstap, de gewenste eigenschappen en het te besteden budget overeengekomen met de klant. Dit betekent dat de flexibiliteit voor de klant maximaal is, van ontwikkelstap tot ontwikkelstap.
